av网站久久_日本高清在线观看_又黄又爽又色又刺激的视频_久久精品国产成人午夜福利_国产精品成人嫩草影院_成人福利视频免费观看_蜜臀av网_激情网站五月天_成年人免费看毛片_欧美狠狠入鲁的视频_一区二区三区视频_欧洲精品久久久av无码电影_女同舌吻互慰一区二区_1313午夜精品美女爱做视频_2021在线精品自偷自拍无码_激情小视频在线_欧美日韩综合精品一区二区_日本边添边摸边做边爱喷水_香蕉福利影院_国产一区视频观看

    4月27日，華冶置業組織公司全體職工在局六樓會議室參加為期一天的學習培訓活動。活動邀請到南京大學工商管理學碩士、和君管理研究咨詢公司高級合伙人徐俊作《新形勢下,標桿房企運營內控管理之道》專題講座。
    徐老師通過“杜邦分析法”、結合行業內標桿企業案例，解析了新形勢下房地產企業的盈利模式，介紹了各環節管控的要求，并結合行業優秀企業的案例進行講解、分析，包括項目拓展及論證管控、項目定位設計管控、項目采購招標管控、項目工程施工管控、項目營銷管控、客戶服務管控、項目成本管控。
    本次講座，是貫徹落實公司 “基礎管理加強年”活動學習培訓工作的重要環節，一定程度上提高了公司房地產從業人員內控管理認知水平、開闊了眼界、促進了內控管理效率的提升。
    置業公司自“基礎管理加強年”活動開展以來，認真貫徹落實活動精神，制定全年學習計劃，加強理論學習，堅持集中學習和自學相結合，聽取講座與分組討論相結合。以對應部門為主體，通過學習下發的材料與邀請講師來公司舉辦講座等手段，全方位、多角度地讓職工接受充分的學習培訓。同時，公司與相關企業合作建立了網上授課平臺，職工可在業余時間里，學習網絡課程，聽取名師講座，自主學習相關業務知識和崗位職責，并在小組討論中交流學習心得，從而全面提升自身業務水平及工作能力。(置業公司 供稿)