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9月28日下午，置業公司召開全年目標任務推進會。公司班子成員及全體中層干部參會。

會上，總經理姜志鋼傳達了9月份局督查督辦工作通報，肯定了近期公司以營銷工作為中心，面對市場環境變化及時出臺“不特定代理”“大客戶政策”“一成首付”“全員營銷”等措施所取得的銷售成績，并指出存在的差距與困難。他要求：一要倒排工期，掛圖作戰。梳理全年目標任務完成情況，按照“清單制+責任制”要求，將目標任務倒排細化到個人，對標補差，限時完成，以釘釘子精神抓好落實。二要加強協調，形成合力。牢固樹立“一盤棋”思想，各司其職、各盡其責、通力協作，全員牢固樹立以營銷為中心的工作思路。三要把握動態，精準施策。及時掌握解決工作中出現的新問題、新動態，有針對性地精準施策，做到以周保月，以月保季，以季保年，確保完成全年目標任務。