發(fā)揮黨員作用 確保生產(chǎn)穩(wěn)定
- 發(fā)布日期：2018-06-12
- 作者：陳 群
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近一年來(lái)面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，超硬所50余名在職黨員干部充分發(fā)揮示范帶頭作用，攻堅(jiān)克難、以做踐行，帶動(dòng)職工群眾形成了一種踏實(shí)肯干、積極向上的工作氛圍。
重?fù)?dān)當(dāng)，黨員當(dāng)先鋒。2017年粉冶廠搬遷是該所的一項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作。整個(gè)搬遷要面對(duì)壓機(jī)、整形機(jī)、燒結(jié)爐等大型設(shè)備的搬遷難點(diǎn)，又缺乏經(jīng)驗(yàn)借鑒和專業(yè)人士指導(dǎo)等很多問(wèn)題，還要兼顧生產(chǎn)。粉冶廠首先成立由黨員干部為主體的搬遷小組，制定設(shè)備搬遷方案。對(duì)于從沒(méi)有遇到的問(wèn)題，他們通過(guò)學(xué)習(xí)、請(qǐng)教他人，群策群力，不斷進(jìn)行摸索。在7、8月間40度的高溫天氣下，粉冶廠黨員干部依然堅(jiān)持在新廠房加班加點(diǎn)，進(jìn)行基建和設(shè)備的安裝調(diào)試工作，其中部分黨員年齡已有50多歲。正是由于他們當(dāng)了排頭兵，一線工人自覺(jué)服從安排，使夜間值班、在新廠老廠間來(lái)回生產(chǎn)等工作能順利進(jìn)行，搬遷成本大大減少，做到了搬遷生產(chǎn)兩不誤。
有作為，黨員走在前。超硬公司去年底因環(huán)保問(wèn)題不得不停止生產(chǎn)，到外面租用十七冶的廠房繼續(xù)生產(chǎn)，條件很艱苦，而且部分工序必須回老廠完成，相比以前增加了不少時(shí)間和勞力成本。面對(duì)這種情況，作為技術(shù)管理骨干的年輕黨員主動(dòng)作為，來(lái)來(lái)回回地忙碌，有車的黨員將私車公用，用來(lái)搬運(yùn)產(chǎn)品，不計(jì)一時(shí)得失。特別是今年4、5月，訂單合同量劇增，砂輪量600多片，合同價(jià)款120萬(wàn)元左右。為確保交貨任務(wù)，他們主動(dòng)將每天工作的時(shí)間延長(zhǎng)至晚上8、9點(diǎn)，帶領(lǐng)工人們一起干，最終按照合同提前交付所有產(chǎn)品。
講奉獻(xiàn)，黨員作表率。今年該所機(jī)關(guān)黨員在了解所屬實(shí)體生產(chǎn)中人手不足、生產(chǎn)任務(wù)重等困難后，主動(dòng)提出去幫忙。在不影響本職工作的基礎(chǔ)上，有的科室主動(dòng)對(duì)接承擔(dān)實(shí)體企業(yè)相關(guān)部門的工作，盡力為他們節(jié)省更多的時(shí)間用于生產(chǎn)。機(jī)關(guān)黨員自發(fā)自愿要求參加5月份的全檢任務(wù)，并嚴(yán)格遵守粉冶廠的上班時(shí)間，每天確保有3個(gè)人開(kāi)展全檢工作。雖然全檢沒(méi)什么技術(shù)含量，但也需要耐心、細(xì)心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，才能盡量保證不漏檢一只有瑕疵的產(chǎn)品。因?yàn)樾枰L(zhǎng)時(shí)間保持一種姿勢(shì)，所以久而久之會(huì)累及眼睛、頸椎和腰部，但是沒(méi)有一個(gè)人因?yàn)榕吕鄢圆涣丝喽辉溉ァＴ?天的時(shí)間里，機(jī)關(guān)黨員幫助全檢了20多萬(wàn)只產(chǎn)品，這無(wú)疑有效緩解了粉冶廠的生產(chǎn)壓力。
該所黨員干部立足崗位，在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，體現(xiàn)出了能吃苦、能戰(zhàn)斗的品質(zhì)，用自己的行動(dòng)詮釋了合格黨員的內(nèi)涵。正是他們的努力與付出，為該所完成階段性生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
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