黨建領(lǐng)航
“沒有產(chǎn)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有安全就沒有一切”。從這句話可看出，安全是一切發(fā)展的基礎(chǔ)，職工的利益是建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上。如果一個單位安全環(huán)節(jié)出了問題，單位所有職工的物質(zhì)和精神利益必然會受到影響，這是一個老生常談的話題。為了預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身傷害、設(shè)備損毀等事故，保證職工在生產(chǎn)中的安全與健康而發(fā)生的費(fèi)用以及沒有達(dá)到上述目標(biāo)所造成的損失，這就是安全成本。
了解了安全的重要性，我們再了解一下什么是“生產(chǎn)成本”。按照生產(chǎn)成本的定義，生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，包括各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。
在了解安全成本與生產(chǎn)成本的基本概念后，接下來談?wù)勛グ踩徒党杀居惺裁搓P(guān)系。個人認(rèn)為，抓安全可以降成本，安全也反哺效益。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，管理必須跟上發(fā)展的需要，在千頭萬緒的生產(chǎn)活動中，“安全、質(zhì)量、成本”又是重中之重，是關(guān)系到單位興衰存亡的根本。這一觀點(diǎn)是通過現(xiàn)實(shí)工作實(shí)踐以來的理解和感悟，覺得意義頗深，但并不是人人都能認(rèn)同。因?yàn)橹宦犝f節(jié)能減耗可以降成本，修舊利廢可以降成本。抓安全，怎么能降成本呢？
眾所周知，根據(jù)我單位的工作性質(zhì)，降低生產(chǎn)成本主要有兩個途徑：一方面是壓縮開支；另一方面是提高生產(chǎn)效率，增加工作時(shí)間也可以間接地使成本降下來。但是我認(rèn)為，抓安全生產(chǎn)，特別是在工程前期階段，投入一定比例的人力、物力、財(cái)力，表面上看增加了成本，實(shí)際上這些投入將有效的用于加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，有利于項(xiàng)目后期順利開展，增強(qiáng)職工的安全意識是非常有必要的。職工的作業(yè)環(huán)境安全系數(shù)提高了，一定程度上講就是提高了工作效率，意味著投入有了回報(bào)，成本有所降低，效益也就高了。
我單位職工在外作業(yè)的環(huán)境是變化的，他們整天穿梭于川流不息的鋼鐵洪流中，這樣的工作環(huán)境本身就存在很大的安全隱患。我們不能只考慮生產(chǎn)成本而忽略人身安全。雖然兩人一組工作降低了成本，但是不可忽視三個人一組工作的安全系數(shù)更高。這樣就需要我們打破常規(guī)換思路、找方法去開展項(xiàng)目。比如：錯高峰、集中調(diào)配的完成需三人的開井、收點(diǎn)等工作；雨水篦量測、人行道上管線探測的工作可兩人完成，這樣既可保證作業(yè)人員的人身安全又可節(jié)省直接成本的投入。同時(shí)也避免了安全事故的發(fā)生，就沒有產(chǎn)生一些不必要的費(fèi)用，也就意味成本降低了。所以要定期進(jìn)行安全檢查，就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改隱患，消除不安全因素，不留死角，從而創(chuàng)造比較安全的工作環(huán)境，從根本上杜絕和減少事故，間接的提高了收益。
所以說，抓安全是可以降成本，能創(chuàng)效益的，安全才是效益的保障！
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