近年來,隨著地勘經濟的迅猛發展,地勘事業單位分類改革的快速推進,地勘單位為滿足其發展需要,在社會上公開招聘編外人員,現如今編外人員在專業技術等重要崗位上發揮著不可或缺的作用。屯調所為進一步拓寬地勘主業專業技術人員的引進渠道和力度,2016年招聘編外人員十余名,以解決當前面臨地勘主業專業技術結構和隊伍規模不能有效滿足生產經營管理需要的突出矛盾。并根據《中華人民共和國勞動合同法》等相關規定,從選拔條件、工資待遇、用工制度等方面制定出臺了《屯調所編外聘用人員管理暫行辦法》,規范對編外人員的管理,調動他們的工作積極性,使他們與全所編內員工一起同為地勘人,共謀發展路。
屯調所在人才管理堅持“放管服”,將專業人才的選擇、引進、使用、培養、管理等環節上賦予各實體更大的自主權,實現責權利對等統一,但對輔助性崗位必須經所批準同意,所里不插手、不干預各實體職責范圍內的用人事務,只履行法定的監督職責。專業對口人員的引進,是深化內部模擬企業化經營的要求,更是解決專業人員供給與需求錯配的關鍵一招。原則上編外人員與編內人員同工同酬,確保管用的留得住,不管用的走得了。2016年招聘的專業學生及管用的相關人員使用情況良好。我們始終認為,編制身份不是護身符,更不是“鐵帽子王”,身份管不了一輩子,最多只能管一陣子,說不定哪天就不見了,所以不能因為有身份而一勞永逸、馬馬虎虎,也不能因為無身份而矮人三分、患得患失,身份只是個符號,有無并不重要,重要不重要關鍵看是否有水平、有業績、有素質;有水平、有業績、有素質必行走于天地之間,必將成為人人爭搶的香餑餑,必定被視為座上賓和賢能者,此時是無編勝有編。人生的價值不會取決于有編無編,少水平、少業績、少素質,就實現不了真正的人生價值,有編也枉然。單位不會對有編的同志高看一眼,也不會覺得無編的同志低人一等,因為單位的生存、發展和壯大依靠的是一大批能干事創業的同志,編內與編外,能把工作干好就是好樣的!在同等條件下,編外同志照樣可以入黨提干委以重用,照樣可以評先評優以資褒獎。大家都在一個鍋里吃飯,不必用“身份”這根繩子來捆綁大家的手腳,以制造新的不公平。對編內極少數之人的慵懶懈怠之情況,若長期濤聲依舊,所里定會痛下決心,決不姑息,動員千遍不如追責一次。
隨著地勘改革的深入,原有的地勘單位人事管理模式已不能完全適應社會發展需要,還存在人事管理方式行政化、用人機制不靈活、身份終身制、效率不高等問題。要徹底解決這些問題,不是一朝一夕的事,要有足夠的耐心和勇氣,加強對編外人員的重視與管理,對穩定人才隊伍,充分發揮編外人員的作用起到了積極地作用。也只有對編內、編外人員一視同仁,實現同工同酬,按勞分配,才能調動一切積極因素,充分發揮全所職工的積極性和創造力,凝心譜寫和諧曲,聚力共謀發展路,共同推進地勘事業健康快速發展。