王峰,男,現任合肥華金物業管理有限公司法人代表、華冶置業公司安全科科長、工程部副經理。
勤奮學習,積極交流,提高自身工作能力
為規范物業管理行為,提升物業服務水平,進一步推動公司走市場化、專業化、規范化、特色化發展道路,王峰同志緊緊圍繞公司發展目標,系統學習物業管理知識,同時加強對外學習交流,不斷豐富知識儲備、拓寬經營管理思路。日常工作中,王峰同志善于運用學習到的新思想、新方法來分析解決問題,通過“內外打磨”“軟硬兼修”不斷提升公司文化內涵和品牌影響力。面向服務對象,他注重提高物管小區內部硬件配套品質,加強與業主的聯系溝通;面向公司內部,他積極營造企業文化氛圍,激發員工主人翁意識,經過努力,公司獲得了物管服務小區廣大業主的認可和好評,公司品牌知名度持續攀升。
開源節流,創收增效,助力公司轉型發展
王峰同志自擔任物業公司負責人以來,憑借務實肯干的工作作風和靈活高效的工作方式,帶領團隊積極探索、攻堅克難、加快發展,取得了良好的管理成效。一方面他加強內控管理,制定出臺了行政、財務管理等一系列制度措施,嚴格控制物業成本支出;另一方面加大物業費清繳和車位、廣告銷售力度,逐步實現多渠道經營創收,為公司良性發展提供了保障。2019年,公司科學組織、精準施策,在短短三個月的時間里,扭轉了天然居小區車位滯銷狀況,成功銷售車位115個。
求真務實,兢兢業業,發揮先鋒帶頭作用
物業管理屬于全天候工作制,工作繁雜而瑣碎,王峰同志作為公司負責人需要隨時應對和處理各類突發、棘手事件。為確保工作不脫節、服務不間斷,他甘愿放棄個人大量休息時間,任勞任怨,不計得失,默默奉獻。幾次生病時,他都堅持在夜間掛水,只為爭取白天更多工作時間。他以強烈的事業心和高度的責任感,踐行“以我用心 換業主安心”的企業宗旨,為物業公司廣大職工樹立了榜樣,帶動形成了公司“人人爭當排頭兵,人人奮戰第一線”的濃厚氛圍。