金溪大廈有效出租面積6000余平米，取得了較為理想的房租收入。但主樓近2000平方米的租賃工作始終不理想，其價值沒有得到充分發揮，不僅如此，承租方還拖欠房租。無奈之下，走上司法維權的艱難道路，歷時5個月艱苦工作，職能部門以“快刀斬亂麻”，“得失兼并，控制損失”和防止“贏了官司賠了錢”為原則，經過雙方數次調解，最終讓承租方補繳了絕大部分所欠的費用，并于3月4日收回金溪大廈主樓使用權。
現在，職能部門正在謀劃主樓出租工作，在總結教訓中，選準客戶，避免類似問題再度發生，確保出租效益最大化。（邢安書 供稿）
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