八一一隊召開四季度經營管理例會
- 發布日期：2013-11-04
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10月31日，811隊召開四季度經營管理例會，隊班子成員、各二級單位和機關各科室主要負責人參加了會議。
會上，各二級單位和機關各科室負責人就前三個季度工作情況進行匯報，對存在的問題進行了認真剖析，并簡要匯報了第四季度工作計劃。
聽取匯報后，牛坤隊長指出，發展是第一要務，全隊要緊緊抓住最后兩個月時間，積極開拓市場，狠抓經營生產，確保全年經營目標的實現。針對該隊當前產業現狀，牛隊長指出，要加強地質找礦工作，力爭實現找礦突破；勘基市場形勢嚴峻，要積極融入局級發展平臺；煤層氣項目收回，做好清產核資工作；機械房貿在維護穩定的同時，要積極創造效益。牛隊長還就該隊積極打造新的產業，培育新的經濟增長點提出了幾點計劃：一是立足測繪隊伍及資質，搶抓機遇，成立地理信息公司；二是大力支持安全評估中心申請職業健康評價資質，擴展新的業務；三是整合化驗室，申報計量認證，打造一流化驗室。牛隊長還針對大隊管理問題提出了具體要求：一是要加大財務管理和審計力度，嚴格按照審計條例，建立健全審計制度，做好大隊和各二級單位審計工作；二是要加強和規范房產出租管理；三是要加強隊部大院綜合環境治理工作，營造舒心放心的工作生活氛圍；四是要加強安全質量管理，確保全年安全生產目標的完成；五是要加強制度創新，進一步修訂完善經濟運行考核辦法和激勵分配制度；六是要進一步加強黨建和思想政治工作，主動圍繞中心工作做好宣傳工作，積極引導廣大職工為單位發展建功立業，努力營造和諧團結穩定的良好氛圍。
會議最后，牛隊長要求全隊中層以上干部一是要強化責任心，敢于擔當、不斷進取、開拓創新；二是要提高執行力，遇到問題不逃避，要有“盯勁”和“韌勁”，千方百計按照時間節點完成目標任務。（范創業 供稿）
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