超硬所粉末冶金廠干部職工奮力沖關
- 發布日期：2014-04-23
- 作者：管理員
- 閱讀次數：
次
-
分享：
經過幾年的市場培育，超硬所粉末冶金廠在激烈的競爭中加強市場研判，逐漸確立了為家電、電動工具、汽車行業做配套服務的三位一體的市場定位，以高新技術產品為重點開發方向，通過技術研發和工藝創新，企業逐步實現產業轉型，取得了較好的經濟效益。
進入2014年以來，前期艱苦細致的市場開拓成果得到展現——粉冶廠喜迎“開門紅”，一季度簽訂產品銷售合同價款600余萬元，其中僅3月份當月即簽訂合同價款近300萬元。拿到合同是良好開端，然而，面對絕大部分訂單必須在4月底前交付的要求，面對該廠月設計產能僅為150萬元的現狀，粉冶廠干部職工們清楚地知道市場開拓不易，訂單來之不易。
廠部通過認真分析合同，認為任何一筆合同都不能放棄，如果訂單無法按時交付，那么不僅前期的市場開發投入會“打水漂”，而且會嚴重影響企業形象，將會對粉冶廠今后平穩健康發展產生重大影響。能不能保質保量地按時完成合同？粉冶廠遇到了發展過程中的重要“關口”，這一關能不能順利通過，直接決定著粉冶廠的前途命運！
時間緊，任務重，是擺在面前的難題，是企業發展的重大機遇，是統一思想，凝聚力量，謀求發展的巨大動力。4月4日，粉冶廠召開了全體職工動員大會，谷振宏廠長作了動員報告，提出了“大干30天，全力保生產”的倡議，號召干部職工鼓足干勁，迎難而上，齊心協力為粉冶廠的發展做出新的貢獻。
胡曙光所長在動員大會上發表了熱情洋溢的講話，并就生產經營提出三點要求：一是粉冶廠要積極克服多種客觀因素的影響，科學合理地安排生產任務；二是主管領導要主動放棄休息時間，要深入到各個工藝環節加班加點趕制產品，與全體后勤管理人員共同戰斗在生產一線；三是要在確保產品質量和生產流程的同時，加大安全生產管理力度，加強安全檢查次數，實現安全生產，不斷提高生產效率，實現“安全、業績”的雙達標。
當前，粉冶廠全體干部職工正干勁十足，全力以赴地為順利交付各項訂單而辛勤工作，用他們的實際行動詮釋粉冶廠“艱苦奮斗，和諧共濟，奮發圖強，只爭朝夕”的企業精神。相信，通過粉冶廠全體干部職工的共同努力，一定會沖關成功，實現更大的發展。（祁晶晶 供稿)
打印本頁
綜合管理
您的位置：