綜合管理
4月26日下午，綜合地質(zhì)大隊副隊長、三公司經(jīng)理汪忠斌帶領(lǐng)三公司各部門負責(zé)人前往江蘇省第一地質(zhì)大隊中成建設(shè)工程總公司交流學(xué)習(xí)。此次交流學(xué)習(xí)活動，由綜合大隊隊長助理姜志鋼同志積極協(xié)調(diào)，安排兩家公司相互交流學(xué)習(xí)。
江蘇省中成建設(shè)工程總公司于1994年成立，注冊資本4848.4萬。目前已變?yōu)榻K省第一地質(zhì)大隊全資子公司，具有地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)、地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工甲級，環(huán)境污染治理礦山修復(fù)甲級、環(huán)境污染治理水體修復(fù)乙級資質(zhì)等資質(zhì)。其參建的上海地鐵一號線工程獲得上海市“白玉蘭”獎和全國市政工程金杯獎；負責(zé)基礎(chǔ)工程建設(shè)的蘇州文體中心樁基及基坑支護工程、南寧翠竹園二期工程獲得江蘇省“揚子杯”獎、寧南翠竹園獲得南京市“梅花獎”等。目前正在施工的有20幾個項目，就在三公司人員剛剛達到之后，中成又宣布他們剛剛中標(biāo)一個8000多萬的地質(zhì)災(zāi)害治理工程。
汪忠斌副隊長要求公司各部門與中成公司的對口部門進行深度交流，學(xué)習(xí)他們的公司經(jīng)營管理制度、項目管理制度、財務(wù)管理制度。在會議上，三公司經(jīng)營、財務(wù)、項目部門分別對自己工作的難題提出了問題，中成公司分別就問題的專業(yè)性，安排了部門負責(zé)同志進行了解答。
在交流后，大家感觸很深，了解了中成公司如何從債務(wù)纏身的一家企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個在市場上具有較強競爭力、敢于走市場的強企業(yè)。學(xué)習(xí)了中成公司的各項先進的管理制度，為以后三公司的發(fā)展提供了很多有價值的經(jīng)驗。
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