八一二隊召開生產調度會及經營發展座談會
- 發布日期：2018-05-11
- 作者：何 解
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為深入貫徹局一季度經營工作推進會精神，查找自身發展存在的問題，5月2日八一二隊召開了生產調度會及經營發展座談會，該隊領導、隊屬實體負責人及機關中層干部31人參加了會議。
會上，該隊潘良玉隊長傳達了局一季度經營工作推進會精神，通報了全隊經營情況及在全局各單位中各項指標排名情況。方柏青書記帶領大家再次深入學習局“12345”發展戰略，要求各經營實體把握大方向，積極融入局發展平臺。與會隊領導分別就下一步發展提出要求。
該隊地勘分院、二公司、探測公司、建安公司、玻鋼公司、齒輪廠、地源信息公司七個實體負責人分別匯報了1至4月份工作，大家對自身發展存在的問題進行了深入剖析，找出在思想解放、市場開拓、資質升級、人才隊伍建設、分配制度改革等方面存在的問題和差距，提出了對策和建議，每位同志發言都經過認真思考，問題剖析的準確到位。會議整整開了一天，大家暢所欲言，與會人員均感到受益匪淺。
潘良玉隊長對發言者逐一進行了點評，對市場開拓有力，發展理路清晰的二公司領導班子給予了表揚，他要求一要理清思路，認清形勢，把握機遇；二要千方百計搶占市場，加強溝通交流；三要精細化管理，落實項目核算；四要抓好問題的整改落實；五要作風過硬，圍繞轉型發展做好管理服務。
方柏青書記充分肯定此次會議的成效，他說八一二隊作為全國模范單位、百強隊，過去找礦成果突出，各項管理比較規范，是華冶局學習的一面旗幟，今年開局暫時落后于兄弟單位，我們要認清現實，承認差距，通過聽取實體工作匯報，以及跟蹤掌握的信息，相信我隊市場建設的成效會在今年的工作體現出來，他要求全隊中層干部：一要切實把責任擔當起來；二要加強交流學習，主動走出去學習取經；三要勤政廉政。經營單位要加強基礎管理，尤其是資質的維護管理；持續深化以分配制度為主要內容的一系列改革。機關要切實改進工作作風，深入一線，關口前移重心下移；加強機關效能建設，建立有效的考核辦法，做到獎罰分明。
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