綜合管理
11月25日，由馬鞍山市花山區安全生產監督管理局組織的安全生產標準化專家考評組對超硬所兩家企業進行了嚴格的考核。經過專業、嚴苛的現場評審，該所粉末冶金廠和超硬材料有限公司達到了安全生產標準化省三級標準，一次性順利通過了考評。
9月下旬，超硬所收到馬鞍山市花山區安監局《關于在生產經營單位開展隱患排查治理體系基礎建設達標創建驗收工作的通知》和《華東超材安全隱患排查建議改進問題》文件后，立即組織召開安全生產標準化建設專題會議，要求所屬兩家企業以科學發展觀統領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，全面落實文件有關指示精神。
為推進企業安全標準化達標工作順利完成，加強企業安全生產管理工作，提升企業安全生產管理的科學化、制度化、規范化，維護企業生產的安全穩定，超硬所先后共投入專項資金4萬余元，粉末冶金廠和超硬材料有限公司積極響應號召，開展了多項工作：一是加強領導，明確職責。兩家企業各自成立了創建安全生產標準化企業領導小組，明確了各部門的工作職責，并設置了專職安全管理員，為安全生產標準化企業創建工作提供了組織保證；二是開展培訓，強化指導。華東超硬材料研究所牽頭，所屬兩家企業與河海大學文天學院就創建省三級安全生產標準化進行立項合作，多次邀請文天學院的安全專家就檢查考核內容、相關制度法規、企業存在問題及下步整改措施等進行集中授課和專題宣講，同時，積極同安監部門進行溝通協調，邀請安全專家前來指導工作，努力查找安全工作中存在的差距與不足，積極做好安全生產工作；三是完善安全規章制度，安全生產更加正規有序。兩家企業先后完善了安全生產責任制、防火各級人員安全責任制、設備檢修安全管理規定等二十項制度和安全檢查及隱患整改臺帳、安全生產教育培訓管理臺帳、主要負責人和安全管理人員培訓取證管理臺帳等十一項臺賬，真正把安全生產工作納入了企業的議事日程，從領導層面、中層干部到車間員工都十分重視安全生產工作，層層落實了安全管理生產責任制；四是完善基礎設施，做好生產現場的安全工作。今年8月份花山區安監局組織的安全隱患全面排查中，共發現華東超硬材料研究所存在安全隱患62處，借助本次安全生產標準化建設，對花山區安監局安全隱患排查中發現的問題進行了集中整治，嚴格按照有關規定，規范設備設施的安裝，規范人員的操作，確保設備設施正常運行；五是加強了安全教育培訓，員工安全意識顯著提高。安全教育是企業安全管理工作的重要組成部分，是預防和控制事故的重要手段之一。兩家企業從提高全體員工“安全第一、預防為主”的安全意識入手，對員工進行了深入細致的思想工作，幫助員工端正思想態度，提高他們對安全生產重要性的認識。
通過本次安全生產標準化建設，超硬所粉末冶金廠和超硬材料有限公司實現了安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，全面夯實了安全生產工作基礎，提高了事故防范能力。安全生產標準化工作沒有終點,超硬所將以這次省三級達標作為新的起點，繼續一如既往把安全生產標準化工作推行下去，不斷提升安全工作水平，履行社會責任，用更高的標準和要求，更加扎實地做好安全工作，以良好的安全生產環境促進生產經營各項工作健康、穩定、持續發展。（超硬所 供稿）
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