3月27日下午,新能源公司召開2017年第一季度安委會,公司安委會全體成員、泗縣項目部和滁州項目部負責人參加了會議,會議由安委會常務副主任龔銅基主持。
會上,安委會副主任黃太松向與會人員全文傳達了于廣陵副局長在2017年全局安全工作會議上的講話,通報了局2017年關于表彰安全先進單位的決定;會議還對2016年安全工作進行了總結、對2017年工作進行了部署。
公司安委會主任、總經理閆鉬鋼對過去一年的安全工作進行了回顧,并從五個方面對2017年公司安全管理工作提出了具體要求,閆總指出:一是要抓制度。安全生產必須按章辦事,按制度辦事,建立健全安全生產制度體系,以制度管人、以制度促生產,制度就是紅線,就是準繩,凡是制度要求做到的,必須嚴格執行。二是要抓現場。安全生產工作的主戰場在施工一線,今年是新能源公司全面走向市場的第一年,施工任務繁重,如果沒有安全保障,所有的經營工作都將落空。因此不論哪個工地,不論工期如何緊張,都要千方百計確保安全生產。三是要抓干部。公司各級領導干部要沉下心去親自監督、親自指揮、盯住現場、盯住環節和過程,確保所有的施工工序和操作規程準確無誤,不留死角,不留隱患。四是要抓素質。在日常的安全管理上,一定要把提高職工素質作為最基礎的工作來抓。通過班前會、崗前安全培訓、安全教育等多種途徑,提高員工的思想認識,要敬畏安全不蠻干、不胡干,安全才有保障。五是要抓監督。安全目標就是“鐵”的目標,是必須完成的目標。公司專職安全員必須深入施工一線,大膽履職,切實抓好安全監管工作,排查整改施工現場安全隱患,對存在的事故隱患,發現一起查處一起,決不手軟,直至隱患消除。安全管理,事關重大,只有把安全管理工作抓好了,公司經營管理各項目標才能圓滿實現。