綜合管理
三月的安徽乍暖還寒，“年味”依然，春節(jié)后剛上班，新能源公司副總經(jīng)理龔銅基分別赴濱湖萬象公館綜合體項(xiàng)目、滁州瓏熙莊園項(xiàng)目、泗縣中醫(yī)院和人民醫(yī)院項(xiàng)目、黃山金甌徽府5個(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，對項(xiàng)目節(jié)后的復(fù)工、開工進(jìn)行安全檢查。
嚴(yán)把復(fù)工、開工前安全檢查關(guān)。結(jié)合各項(xiàng)目特點(diǎn)，堅(jiān)持“落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排”的原則，每到一個(gè)工地，即刻召開復(fù)（開）工前安全生產(chǎn)會(huì)議，堅(jiān)持把施工安全作為節(jié)后第一工作要?jiǎng)?wù)來抓，深研細(xì)究項(xiàng)目部工作，做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，采取有力措施，確保項(xiàng)目節(jié)后安全生產(chǎn)。要求所有項(xiàng)目復(fù)工、開工前必須對施工現(xiàn)場的安全警示標(biāo)識(shí)、防護(hù)裝置、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、員工住宿等進(jìn)行一次全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行整改，確保安全工作不留盲區(qū)、不留死角、不留余地、不留尾巴。
嚴(yán)把復(fù)工、開工前施工準(zhǔn)備關(guān)。2018年是新能源公司多個(gè)項(xiàng)目全面施工的一年，在確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的前提下，各項(xiàng)目部要科學(xué)籌劃、動(dòng)態(tài)管理，做好人文關(guān)懷，協(xié)助勞務(wù)班組和農(nóng)民工解決出行難問題，確保工人的到崗率和及時(shí)率。要緊緊圍繞“人、機(jī)、料、環(huán)、法”施工五要素，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，逐項(xiàng)抓落實(shí)，在進(jìn)度與質(zhì)量管理有提升、有建樹，樹立華冶新能源品牌。
截止當(dāng)前，各項(xiàng)目部所有人員全部就位，各項(xiàng)工作已有效展開，現(xiàn)場施工有序進(jìn)行。
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