華冶新能源公司召開上半年工作總結分析會
- 發布日期：2013-07-02
- 作者：管理員
- 閱讀次數：
次
-
分享：
6月28日上午，華冶新能源科技有限公司在三樓會議室召開上半年工作總結分析會，會議由朱昆揚總經理主持。公司各職能部門負責人和全體員工參加了會議。
會議聽取了各部門負責人上半年的工作匯報、存在的問題及下步工作安排。上半年，新能源公司全體員工團結一致、努力工作，各項工作取得了一定的進展。1、華冶展示中心（含餐廳）通過招投標，確定了二家施工隊伍，緊過近二個月的通力合作緊張施工，計劃7月初竣工驗收投入使用。2、華冶濱湖銷售中心通過招投標確定施工隊伍，目前室外地埋管施工正緊張進行。3、宿松路天然居機房設計與施工正在進行當中；與土建單位密切合作，對空調安裝預留洞、管道、預埋件的架設做好施工交底和技術交底。4、濱湖地源熱泵空調水源備案物探施工己結近尾聲，查明地下水分布特征，為地源熱泵空調的組織實施做好充分的準備。另外，濱湖地源熱泵中央空調系統機房設計正在發布招標信息。5、公司安排專人辦理了營業執照、組織機構代碼的年檢。聯系了會計師事務所，對公司2012年度財務狀況進行了財務審計，出具審計報告2份。會議還研究了其他事項。6、組織有關人員多次赴江蘇及合肥市內多家單位考察，為引進戰略合作伙伴做好充分的調研。
朱昆揚總經理作了講話，對下半年的工作提出了明確要求：1、解決好公司定位問題，理順與置業公司的關系。2、展示中心項目盡快交付使用，安排專人對機房進行維護管理，記錄有關數據，掌握一手資料。3、制訂合同能源管理、經營和技術方案。4、做好在手項目的成本核算。組織員工進行培訓，尤其是合同能源管理知識的培訓。5、組織員工進行項目考察，積極引入戰略合作伙伴。6、做好建成項目的后期維護管理工作。
最后，他對公司員工提出了三點要求：一要強化工作紀律。保持良好職業操手，嚴格請假制度。二要強化內部溝通，部門之間要相互協調，加強聯系，相互尊重。三要強化技術鉆研。地源熱泵空調系統，從設計、采購到施工，從地埋管、機房到室內末端系統，涉及內容很多，希望大家加強學習，盡快熟悉，更好地勝任本職工作。（陶廣紅 供稿）
打印本頁
產業經濟
您的位置：