產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)
2018年11月，測繪總隊(duì)中標(biāo)蕪湖市地下管線建設(shè)工程,并及時(shí)組建了蕪湖普查項(xiàng)目部。項(xiàng)目部積極應(yīng)對任務(wù)重、經(jīng)驗(yàn)少、管理難等問題，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，想法設(shè)法，多措并舉，確保了項(xiàng)目穩(wěn)步有序推進(jìn)。
科學(xué)劃分測區(qū)，做好施工準(zhǔn)備。項(xiàng)目部為便于管理，本著“以河道、鐵路、區(qū)界等界線為分割線，各測區(qū)邊界清晰”的測區(qū)劃分原則，將整個(gè)普查區(qū)域合理劃分成8個(gè)測區(qū)。同期組織人員進(jìn)行試驗(yàn)區(qū)試探測，制定項(xiàng)目探測進(jìn)度計(jì)劃表，編寫項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書。2018年12底完成探測儀器的方法試驗(yàn)以及試驗(yàn)區(qū)的試探測，并提交項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書、試驗(yàn)區(qū)普查數(shù)據(jù)給監(jiān)理單位，經(jīng)驗(yàn)收合格后收到了項(xiàng)目“開工令”。
及時(shí)壯大隊(duì)伍，確保項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目初期就面臨著施工進(jìn)度滯后問題。2019年初，現(xiàn)場探測共有42組，受雨雪天氣、春節(jié)假期等客觀因素影響，未能完成“進(jìn)度計(jì)劃表”中的探測任務(wù)。項(xiàng)目部積極謀劃，多方協(xié)調(diào)外協(xié)隊(duì)伍，采取增組保進(jìn)度的策略，于2月25日將探測作業(yè)組增至93組，共計(jì)260余人，最終在3月底順利完成了3、6測區(qū)3200公里管線長度的成果資料既定提交計(jì)劃，并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格，截止4月25日現(xiàn)共已完成6200公里的探測任務(wù)。
注重日常管理，提高工作效率。項(xiàng)目上組多、人多，管理難度大。項(xiàng)目部本著分片把關(guān)、層層負(fù)責(zé)、滾動(dòng)進(jìn)行的原則，堅(jiān)持項(xiàng)目施工完全按項(xiàng)目設(shè)計(jì)書實(shí)行，采取倒排工期、進(jìn)度上墻的倒逼機(jī)制，科學(xué)編制實(shí)施方案，合理優(yōu)化工序搭配，工程施工按照計(jì)劃分區(qū)分塊逐步進(jìn)行，完成一塊檢查驗(yàn)收一塊，資料齊全質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀后方可開始下一塊的施工。項(xiàng)目部還采取微信群現(xiàn)場發(fā)位置方法，要求各組每天到現(xiàn)場必須發(fā)位置，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)。通過科學(xué)的管理，大大減少了整改、返工的工作量，提高了工作效率，保證了整體工作成果質(zhì)量。
加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭取外部支持。項(xiàng)目的順利開展離不開好的溝通協(xié)調(diào)。項(xiàng)目初期，由于業(yè)主提供的的基礎(chǔ)資料不全面，如道路紅線、管線權(quán)屬單位等現(xiàn)有資料不足，從而導(dǎo)致多個(gè)工序無法按既定計(jì)劃開展。項(xiàng)目部積極與業(yè)主溝通，主動(dòng)配合跑權(quán)屬，幫忙出主意、想辦法，尋求解決方案；同時(shí)充分利用工作例會，了解業(yè)主方對項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等需求，也把平時(shí)作業(yè)組無法解決的一些探測疑難問題匯總給業(yè)主，讓其協(xié)調(diào)管線權(quán)屬單位幫忙解決。
強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，解決施工難題。供水管道是蕪湖市地下管線調(diào)查一重要部分，在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)供水管道閥門井井口較小且淤泥較深，無法直接見管量測，且管道多為已使用15年以上的PVC材質(zhì)，韌性不夠，外力壓碰時(shí)極易爆管。但根據(jù)項(xiàng)目的要求，供水管道閥門井屬于明顯點(diǎn)，量測誤差不能大于5cm，必須以“釬探”方式輔助量測來保證探測精度。項(xiàng)目部在總隊(duì)質(zhì)量保證科的帶領(lǐng)下，結(jié)合權(quán)屬調(diào)研、以及通過現(xiàn)場實(shí)地量測驗(yàn)證，并報(bào)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意，制定了針對PVC材質(zhì)的閥門井量測方案，有效的規(guī)避了“釬探”方法帶來的施工安全風(fēng)險(xiǎn)。
細(xì)化責(zé)任落實(shí)，保證生產(chǎn)安全。管線探測主要位于市政道路上，容易發(fā)生安全事故。為此，項(xiàng)目部依據(jù)總隊(duì)《安全操作指導(dǎo)手冊》，再結(jié)合項(xiàng)目實(shí)地情況，專門制定了相應(yīng)的安全施工規(guī)定。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場的巡控，及時(shí)糾正作業(yè)人員不正之處，讓紙面的“規(guī)定”在現(xiàn)場落實(shí)落地。對沒有嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)定”的作業(yè)組，視情節(jié)的嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓規(guī)定與利益掛鉤，使得各個(gè)作業(yè)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任更加明確，施工人員的防患意識進(jìn)一步強(qiáng)化，有效貫徹了“把隱患當(dāng)事故處理”的要求。
嚴(yán)格保密管理，做到數(shù)據(jù)安全。普查項(xiàng)目涉及到大比例尺地形圖，數(shù)據(jù)管理方面，嚴(yán)格按照單位的《保密工作手冊》設(shè)立保密制度，辦公現(xiàn)場設(shè)置了保密室，配備了保密專用計(jì)算機(jī)，數(shù)據(jù)光盤進(jìn)出登錄在冊，并在項(xiàng)目實(shí)施之前，由單位保密委對全員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，做到心中有數(shù)，爭取達(dá)到項(xiàng)目的數(shù)據(jù)保密要求，得到業(yè)主和監(jiān)理方的一致肯定。
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